做员工思想工作的技巧
概要: 缺乏能干的幕僚人员——他们就像滤光镜,非管理部门的员工以及大部分管理部人员,都是透过这滤光镜看他们的董事长——高级管理统御者所得到的正面评价会减至最低。 爱与管理统御之间还有一个类似点,就是: “愿意宽恕别人”。 “爱员工”成为许多管理统御者极大的威力,因为他们要冒很大的危险。不幸的是,仅仅爱员工还不够,正如恋爱并非只是每天讨好对方,管理统御者与被管理统御者之间存在着同样的关系;虽然如此,仍要避免管理统御者有“施恩不望报”的受害者之感。 当然,做管理统御者的一定要有为有守,否则可能被
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缺乏能干的幕僚人员——他们就像滤光镜,非管理部门的员工以及大部分管理部人员,都是透过这滤光镜看他们的董事长——高级管理统御者所得到的正面评价会减至最低。
爱与管理统御之间还有一个类似点,就是:
“愿意宽恕别人”。
“爱员工”成为许多管理统御者极大的威力,因为他们要冒很大的危险。不幸的是,仅仅爱员工还不够,正如恋爱并非只是每天讨好对方,管理统御者与被管理统御者之间存在着同样的关系;虽然如此,仍要避免管理统御者有“施恩不望报”的受害者之感。
当然,做管理统御者的一定要有为有守,否则可能被判定是:
“这人嘛,他人不错,但是……”
能将爱与被爱的能力和技术知识与认真工作态度结合的管理统御者,才能创造事业的高峰。
这样的管理统御者会主动努力,以确保员工能享有应得的身心福利——让那些人知道他们做的事。能够将管理统御中的理性要素与感情要素结合起来的管理统御者,大多是传奇故事的主角。
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