酒店委托管理合同

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管理人员到位后，每月暂按 万元人民币支付管理费。
第十三条：管理费分为基本管理费和效益管理费。
第十四条：在酒店试营业期内，管理公司收取的基本管理费按总收入的百分
之 收取。
第十五条：从酒店正式开业日起，管理公司收取的基本管理费按总收入的百
分之 收取。
第十六条：基本管理费每月支付一次，其计算方法是按当月总收入乘以上费
率，于次月15日前汇入管理公司指定的账户。
第十七条：管理公司同意在酒店试营业期不收效益管理费。酒店正式开业后
始收效益管理费。
第五章 双方的责任
第十八条：委托方董事会的责任：
1、及时办妥酒店经营所必须的全部营业许可证和营业执照；
2、提供酒店经营所必须的定额流动资金。定额流动资金须在酒店对外试营业
前15天提供，流动资金定额由双方在试营业前核定；
3、按时审批酒店年度经营方案、年度财务预算与决算；
4、审查批准酒店扩建、改建计划；
5、协调好基建与经营存在的各种事宜，安排落实宾馆经营必需的水、电、气
等基础设施，保证消防安全设施的齐备，因设施未齐全、设备未完备以及因证照不齐等原因而引发的行政罚款费用不进入酒店费用。
6、委托方须协调好当地政府的相应关系，当地政府超出标准之外的收费由委
托方承担。
7、其他必须由委托方决定的有关事宜。
第十九条：管理公司责任
1、通过各种途径，努力提高酒店客房的出租率，增加经济效益；
2、选派合格人选到酒店任职；
3、按时提交酒店年度经营方案和财务预算与决算；
4、不断引进先进适用的经营方法和管理经验，使酒店的管理不低于国内同类
酒店的管理水平，并尽快培养当地干部和员工，进入酒店管理各级领导层；
5、负责编制和健全酒店的各项规章制度；
6、利用集团优势，在管理公司所属酒店内安排酒店员工的培训和实践；
7、其他必须由管理公司办理的一切有关事宜。
第六章 酒店维护与保养
第二十条：酒店从正式开业日起每年留有一定数额的更新基金，用作酒店设
备的更新、添置等。每年更新基金的额度计算标准为：
第一年至第三年，不少于总收入的百分之二；
第四年起，不少于总收入的百分之五；
更新基金可以一年一次提用，也可以分月提用。
更新添置项目所需资金在经营成本列支。

第二十一条：管理公司认为需要时，有权根据实际情况用更新基金更换、添
置酒店的设备、陈设和家具等。
第二十二条：每年度更新基金如未用完留有余额，可转入下一个会计年度，
与下一年度的更新基金合并提用。
第二十三条：本合同期满或提前终止时，管理公司须将更新基金的余额如数
归还委托方。

第七章 酒店产权及其处置
第二十四条：酒店的一切债权、债务属委托方。
第二十五条：在本合同有效期内，酒店的全部产权属委托方所有，管理公司
不得以任何方式出售或抵押，除本合同第七章第二十七条规定以外的酒店财产。
第二十六条：管理公司有权根据本合同规定使用调配酒店财产。
第二十七条：管理公司有权处理用更新基金更换下来的酒店不再适用的家具、
装置及营运物品等。处理这些家具、装置及营运物品所获款项，纳入“更新基金”项，留作添置这些家具、装置及营运物品。
第二十八条：委托方在处置酒店财产时，应以不影响本合同的履行为原则。
否则，应征得管理公司同意。
第八章 税务、财务及外汇管理
第二十九条：酒店按照国家的有关法律和税收条例的规定缴纳各项税金。
第三十条：酒店职工按照有关规定由职工本人缴纳个人所得税或个人收入调
节税。
第三十一条：酒店的会计年度从每年1月1日起至同年12月31日止，一切
记帐凭证、单据、报表、账簿用中文书写。
第三十二条：除本合同已有规定以外，酒店会计的处理原则均按《企业会计
制度》办理。
第三十三条：酒店的财务审计聘请国内注册的会计师审查、稽核，并将结果
报告董事会。
如董事会认为需要聘请其他审计师或审计事务所对酒店财务进行复检时，管理公司应予同意，其所需一切费用在董事会费中列支。
第三十四条：每一会计年度的头二个月，由总经理组织编制上一年度的资产负债表和损益计算书，报告董事会。

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