2017年秋小学课题研究工作计划

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　　（1）真正确立科研兴校的办学理念。各校校长、教导要正确树立“科研兴校”的理念，学校将主要精力用于教学管理和教学研究，建立教学研究导向机制、激励机制和保障机制。多给教师以人文关怀，为教师的研究创设良好的环境，为教师进行信息交流、经验分享和专题讨论提供平台，释放教师的创造精神，引导和鼓励教师上出“展示展示课题特色的课”，努力把学校建设成为学习和研究的基地。
　　（2）建设学习型学校。以创新精神促使各学科课堂教学更富有生机与活力，让教与学的全过程更加和谐；要加强课改理论的学习和运用，以校际教研为平台，努力培养研究型教师，各校要积极贯彻课改精神，深化学科教学改革。要有计划、有针对性地组织各年段开展教学观摩研讨活动，探索具有教师个性化、教学效果明显的教学模式。要积极参加各学科研讨活动，要加强学科教研组、年段备课组的建设，本学期要与语文展示考核活动及结合，促进课题研究活动富有成效的开展。
　　（3）坚持校本教研制度化。校本教研作为教科研机制的一个重要组成部分，应该使之规范化和制度化。校长要争取更多的机会，自觉地融入到广大教师行列之中，与他们共同探究、解决教学上遇到的新问题、新课题。各校每周至少要有一次两节课以上的教研活动。教研时要做到每月有主题，每周有重点，每次有中心发言人，要全员参与，校长、教导带头参加。
　　（4）重视技能学科的教学研究。各校要技能学科专职教师，充分发挥技能学科专职教师的特长，开展校际教学研究，促进技能学科教学的均衡发展。技能学科实行校际教研，单周在洛小举行，双周在万小举行，中心小学教研人员将随机参加各校的教研活动。
　　（5）认真开展案例研究。各校教研组要经常组织教师学习教学理论，并用理论指导教学实践；要鼓励教师多上研讨课，对自己或他人的课堂实践进行归结研究、反思吸纳、消化改进；开展案例研究，重点要放在研讨课改实验中各自面临的具体问题，因应各种挑战，将学习、设计、反思贯穿始终，既要及时地调整自己的教学行为，又要借鉴与分享他人的成功经验，在相互切磋中求得共同进步。
　　（四）规范课题研究管理行为。
　　（1）学校教研室具体负责全校教育科研管理工作。组织各级立项课题的结题和研究工作，开展课题研究，进行课题的过程管理，组织课题结题评审；组织优秀成果的推广、应用等工作。
　　（2）课题负责人对研究方案进行完善，加强对阶段研究计划以及实施情况的检查和考核；收集研究过程资料和阶段性成果，上报课题主管部门；聘请专家、学者完善课题研究方案，进行研究指导；组织课题组成员参加教育科研的学习、研讨活动；实施课题档案管理，通报研究动态、进展情况及撰写论文参加汇编、评选。
　　（3）课题领导小组将采取多种方式，有计划地或有针对性地对立项课题的研究工作进行形成性检查或抽查。
　　(五)加强完善教师专业成长档案的建设，抓紧课题的实施工作。
　　（1）各课题组根据教师的专业成长，充实和完善教师专业成长档案的设置，以建档促使教师的活力。要尽量做到能够反映教师的基本情况、专业引领、自我反思、同伴互助、教科研成果等方面的信息。
　　（2）各组长要积累丰富的材料，注意过程性材料的收集、整理、归类和总结，努力挖掘过程性潜在资源，形成有价值的可持续开发研究的课题研究资料，准备各阶段的验收。要丰富实验教师的底蕴，提升课题研究实效，争取课题研讨成果得到同行认可和推广应用。
　　（3）课题负责人要及时总结经验，挖掘研讨过程中的潜在资源，形成有价值的课题研究资料，为顺利完成洛江区教育科学规划立项课题结题验收准备充分的课题研究材料。
　　（4）中心小学、各校校长、教导要根据活动需要，为课题组老师创造条件，提供方便，要在财力允许的情况下，为课题研究提供经费支持，促进课题研究健康有序地开展。

    

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