金融类合同参考格式（2）

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　　（６）国内、外之分公司、子公司、国外代理机构的设立和撤销。
　　（７）批准财务决算、决定合资公司三项基金的提取比例、利润分配或亏损处理办法。
　　（８）确定经营方针，决定各年度业务计划和财务预算。
　　（９）决定会计处理规则和资金筹措方针。
　　（１０）决定合资公司组织机构的设置和变更。批准有关职工工资、奖金、福利、医疗、待遇等劳动管理方面的规定。
　　（１１）决定驻勤董事和高级职员的待遇。
　　（１２）审查、批准总经理和经营委员会提出的业务报告。
　　（１３）审查、批准董事提出的议案。
　　（１４）决定合资公司有关经营管理的规章制度。
　　（１５）决定其他重要事项。

　　３．关于上述（１）－（９）项的决议，应由出席会议的全体董事通过方可作出。关于（１０）－（１５）项决议，在出席会议的三分之二以上董事同意后即可作出决定。

　　第六章经营管理机构

　　第十七条总经理、副总经理

　　１．合资公司设总经理一名、副总经理一名。每届任期为年，可以连任。第一任总经理由乙方从派出董事中推荐，副总经理由甲方从派出董事中推荐。经董事会聘任。第一任总经理、副总经理期满后，每届总经理、副总经理由甲、乙方轮流推荐，经董事会决定聘任。

　　经董事会聘请，董事长、副董事长、董事可以兼任合资公司的总经理、副总经理。

　　２．合资公司实行董事会领导下的总经理负责制。总经理的职责是：

　　（１）在董事会授权范围内，对外代表合资公司。
　　（２）根据董事会和经营委员会的决定，安排领导合资公司日常经营管理业务。
　　（３）作为经营委员会的主任，召集主持经营委员会会议。
　　（４）决定董事会授权范围内的租赁议案，提供信用议案以及资金筹措。

　　３．副总经理辅佐总经理对合资公司全面业务的管理。并可兼任部门经理。

　　４．总经理、副总经理不能兼任外部其他经济组织的总经理、副总经理，不能参加其他经济组织对合资公司的竞争。

　　第十八条经营委员会

　　１．合资公司设立经营委员会。经营委员会由总经理、副总经理以及其他高级人员组成，委员经董事会任命。经营委员会主任由总经理担任，副主任由副总经理担任。

　　２．经营委员会每月召开一次。委员如不能出席会议时，可委托其他委员代替出席。委员会中的任何一名委员如要求召开会议，可随时召开临时经营委员会。

　　第十九条经营委员会的职责为

　　１．拟定上报董事会会议讨论的议案。
　　２．批准超过总经理权限的租赁项目以及其他提供信用的方案。
　　３．批准超过总经理权限的资金筹措。
　　４．国内业务代理机构的设立和撤销。
　　５．执行董事会会议决定事项。
　　６．合资公司规则、制度的具体制定。
　　７．任免部门经理以下的管理人员。
　　８．根据合资公司劳动管理规定，具体决定有关职工雇用、解雇、工资、奖金、福利、医疗等事项。
　　９．决定职工的培训计划。
　　１０．向董事会提出年度财务报告、利润分配方案以及定期业务报告。

　　上述１－４项的决议，应由全体出席会议的委员全部同意通过后方能决定。第５－１０项在出席会议的三分之二以上的委员同意的情况下即可决定。

　　第七章劳动管理

　　第二十条合资公司职员的雇用、辞退、工资、劳动保护、福利和奖惩事项，按照《中华人民共和国中外合资企业劳动管理规定》及其它实施规定，经董事会制定草案，由合资公司和合资公司的工会或个别签订劳动合同规定之。

　　第二十一条关于甲乙双方推荐的高级职员的雇用和工资待遇、社会保险、福利、出差旅费标准等问题，由董事会讨论决定。

　　第八章税务、财务、会计、审计

　　第二十二条合资公司按照中国有关法律和条例的规定，缴纳税金。

　　第二十三条合资公司的财务与会计制定，应根据中国的有关法律和财务会计制度的规定，结合本公司的情况加以制订，并报当地财政部门、税务机关备案。

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　　第二十四条合资公司按照《合资企业法》的规定，提取储备基金、企业发展基金和福利及奖励基金。每年提取的比率，由董事会根据合资公司的经营情况，讨论决定。

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