企业绩效考核方案基本思路

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　　g、 资金占用定额

　　占用目标待定，按月平均占用计算。

　　h、 工伤事故损失

　　在上年基础上下降40%，一次性损失大于10000元以上的伤亡事故取消奖励。

　　B、 月度考核指标

　　a、内部核算利润目标月均值

　　b、生产计划按时完成率≥90%

　　c、资金占用定额

　　占用目标同年度标的，按旬平均占用计算。

　　d、本部门责任的未完新品开发计划

　　i、 公司规定的其它考核项目

　　五、月度及年度考核说明

　　（一）、月度考核

　　1、连续二个月不能完成内部核算利润确保目标月均值，且累计平均值也未完成时，第三个月起下浮被考核岗位月基本工资（或工资总额）。至当月完成内部核算利润目标月均值且累计月均值也完成时取消下浮。

　　2、连续二个月未能完成资金占用定额控制目标总额，第三个月起下浮被考核岗位月基本工资（或工资总额），至达到目标时取消下浮。

　　3、连续二个月返工、报废损失及三包索赔质量罚款均大于目标值，且累计平均值也大于目标值，第三个月起下浮被考核岗位月基本工资（或工资总额），至当月损失低于目标值且累计平均损失也低于目标值时，取消下浮。

　　4、未按不良资产处理进度计划完成不良资产处理任务，从延期的第一个月起下浮月基本工资（或工资总额），至处理完成时取消下浮。

　　5、连续二个月不能完成货款回收应回收额的95%，且累计回收率低

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于100%时，第三个月起下浮月基本工资（或工资总额），至欠收部份完全回收完成或经公司同意作相应财务处理时取消下浮。

　　6、由于本部门责任未完成主机厂销售计划导致公司被主机厂罚款损失≥500元时，下浮月基本工资（或工资总额），销售开发公司对非本部门责任承担连带责任，考核减半。

　　7、连续二个月入库计划按时完成率低于目标值，第三个月起下浮月基本工资（或工资总额），入库计划按时完成率达到目标值时取消下浮。

　　8、质管部连续二个月主机厂一次交验合格率<97%，第三个月起下浮月基本工资（或工资总额），至当月一次交验合格率≥98%时，取消下浮。

　　9、质管部连续二个月三包退货率>1.7%，第三个月起下浮月基本工资（或工资总额），至当月三包退货率≤1.5%时，取消下浮。

　　10、当月产品交付市场后，因质量问题而被主机厂罚款累计超过1万元时，下浮月基本工资（或工资总额），。

　　11、公司已有规定的其它考核项目，按公司相关规定执行。

　　（二）、年度考核

　　达到年度考核指标标的，按考核指标项目分别给予一定奖励。

　　五、xx年经济责任指标标的的制定及考核任务书的签署规划

　　1、xx年12月2日前，公司办公会审议修订并通过本思路。

　　2、xx年12月4日前，由公司财务部综合科根据本思路及xx年实际运行指标和xx年规划测算本思路中各项考核指标标的，并报总经理审批。

　　3、xx年12月5日前，由总经理与各部第一负责人就其所分管部门的各项考核指标标的及奖惩办法分别交流。

　　4、xx年12月6~7日，完成xx年绩效责任任务书的签订。
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