收费站班组建设年活动方案

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　　3．召集各部门、收费站领导召开动员部署会议。
　　
　　二

　　制定制度组织实施
　　1．制定班组建设年度计划，并把班组建设纳入到目标经济责任制之中加以约束，保证班组建设工作的顺利开展。。
　　4月

　　|

　　5月
　　
　　2．指导收费站确定班组创建目标，拟订创建主题词。
　　
　　3．建立适合班组建设和运行的规章制度和考核办法。
　　
　　三

　　全面贯彻自我完善

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⒈认真学习、贯彻班组建设年的各项规章制度和考核办法，同每个班组长签定责任状，将开展班组建设年活动与奖惩挂钩，调动各方积极性,保证班组建设年活动顺利、有效的进行，全面提升文明形象。
　　6月

　　|

　　12月
　　
　　⒉进一步深化各项规章制度和管理规定的贯彻落实，重点抓好窗口服务建设，巩固已取得的成果。
　　
　　⒊对照各项规章制度和创建要求，认真查找自身存在的问题和薄弱环节，做到有的放矢。
　　
　　⒋各班组对开展的活动通过自制版面宣传，宣传板报也将纳入考核目标。
　　
　　四

　　考核评议总结表彰
　　1．对班组建设年活动进行回顾和总结，发现不足，总结经验，将建设年活动与征管工作长效管理有机结合起来，使文明服务、规范管理再上新的台阶。
　　20xx年

　　1月

　　|

　　2月
　　
　　2．做好各类资料、台帐的整理和汇总工作。

　　望各单位紧紧围绕活动要求，群策群力，统筹推进，迅速掀起活动高潮，确保通行费征管工作再上新台阶，全面提升ⅩⅩ中心管理水平。
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