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新形势下如何做好供电企业共青团的工作

[10-05 23:45:47]   来源:http://www.5ijcw.com  入党自传   阅读:8928

概要:五、在开展共青团工作中的几个不利因素 1、较强的功利性。有的青年职工对团委开展的工作和活动情况了解得不清楚,甚至完全不知道。由于对各级组织实绩考核的依据是获得多少荣誉称号或表彰,团组织在开展工作中,迫于自身组织和部门的需要,对于工作的微观过程做得不细致,重结果轻过程,导致工作方式较粗放。 2、复杂的交织性。这一点各基层团委负责人中反映较为突出,大部分团的各级书记要用自己20%的精力充当党办干事的角色,一些党务方面的事情要去做;要用20%的精力充当工会干事的角色,有些活动要他们参与组织 ;要用20%的精力充当宣传干事的角色,他们是生产一线的通讯报导员;还有1
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五、在开展共青团工作中的几个不利因素

1、较强的功利性。有的青年职工对团委开展的工作和活动情况了解得不清楚,甚至完全不知道。由于对各级组织实绩考核的依据是获得多少荣誉称号或表彰,团组织在开展工作中,迫于自身组织和部门的需要,对于工作的微观过程做得不细致,重结果轻过程,导致工作方式较粗放。

2、复杂的交织性。这一点各基层团委负责人中反映较为突出,大部分团的各级书记要用自己20%的精力充当党办干事的角色,一些党务方面的事情要去做;要用20%的精力充当工会干事的角色,有些活动要他们参与组织 ;要用20%的精力充当宣传干事的角色,他们是生产一线的通讯报导员;还有10%的精力应酬行政那边的工作;最后余下30%的精力从事共青团工作,导致精力严重不足。

3、广泛的社会性。共青团工作的对象是年轻人,他们是社会的一个分子,由于社会环境的多样化和复杂化,我们青年职工往往社交多、朋友多、应酬多,耗去大量的时间和精力。这是个别青年职工参加团组织活动热情不够的主要原因。

4、观念的嬗变性。青年人有自己的思想和主见,由于处于思维模式的高度成长期,对新生事物接受快,明辨是非能力有限,但抵制不良习气的能力较弱,因而思想观念易变,可塑性强。

5、较大的阻抗性。 一些人认为类似“达标”、“创一流”“减员增效”等工作有走形式的嫌疑,对这些工作的开展有较强的抵触情绪,他们看重的是个人利益,片面地认为企业的工作目标应是创造经济效益,提高员工经济待遇,形式主义的工作少做。

如何推动供电企业团的工作深入发展的基本思路

按照国家电力公司建立现代企业制度的要求,我局确定了大力开展“金桥工程”的工作思路,以生产经营为重点,同时兼顾社会效益,提倡优质服务。因此,首先就要把团的工作与企业中心工作紧密结合,把团的工作的出发点放在如何更好地参与企业主要工作上,使团的工作成果直接体现在企业的生产经营之中。其二是提高团的工作与企业主要工作的融合度,将围绕中心变为渗入中心,不仅要锦上添花,更要做到雪中送炭,找准工作主攻方面和突破口,在自身发展生长点和企业生产经营重点的结合上,成为现代企业生产经营过程中不可缺少的得力助手。

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团组织要在企业转机建制过程中实现自身新的发展,就要打破其在长期计划经济体制下形成的传统格局,牢固树立与现代企业发展相适应的新观念。一是要有融合意识。团的工作不是孤立的,更不是一成不变的,它是企业工作中不可缺少的重要组成部分,是随着企业的发展而发展的。作为占我局职工总数较大比重的青年组织机构,团组织要适应企业改革发展的需要,不断探索新方法,总结新经验,时时掌握工作的主动权,为团组织发展开辟更为广阔的空间。二是要有质量意识。企业经济效益的增长在很大程度上依靠于产品的质量,供电企业的产品是电能,我们的售电量、线损情况、安全生产情况、供电可靠性、供电服务质量等是关系到企业生存和发展的关键。企业团组织要通过各种形式教育青年,牢固树立质量意识,提高企业的产品质量和工作质量,树立良好的企业形象,扩大企业的影 响。三是要有效益意识。企业以经济效益为中心,团的工作也应摒弃原有的“工作就是搞活动”的思想,把提高企业的经济效益作为团的工作目标,围绕企业生产经营的重点、难点开展工作,组织团员青年献计出力,要多开展类似“营销金点子”大赛这样的活动。四是要有科技意识。企业要在日益激烈的市场竞争中站在科技创新的前沿。因此企业团的工作要时刻突出科技这项重点,发挥青年的智力优势,推动企业的技术创新和科技进步。五是要有人才意识。要明确现代企业团的工作职能是培养青年人才,强化思想教育和服务青年职能,团组织要把培养人才的方式、途径纳入严密的现代企业管理体制中,使团的行为与党的工作、企业的生产经营工作真正融为一体。

近一时期,局党委适时开展“优质服务是国家电网的生命线”等一系列宣教活动,使大家认识到企业命运与每个人的利益息息相关,只有企业得到长足发展,我们的个人利益才能得到保障,必须树立我与企业“一荣俱容、一损俱损、同舟共济”观念,做到人人、时时、事事有标准、有制度,人人、时时、事事都要为企业着想,必须强化经营意识,确立“生产围着经营转,经营围着市场转,市场围着客户转”工作思路。我们结合变供电部门的工作特点,如何体现“生产围着经营转”,如何在专业工作中产生效益呢?经过工作实践,我们充分认识到安全生产工作的重要性,保证安全生产是实现各项工作的基础,安全稳则全局稳,同时我们从以下六方面要效益,保证在电力体制改革的大趋势中乘风破浪,永立潮头。

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