计算机毕业生实习报告2

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　　针对企业的发展状况，现代市场经济发展的需要，我参考自己的书本知识为一拖的发展提出了几点不成熟的看法。

　　解放思想、深化改革。改革要以人为本，处处考虑员工的需求，为他们能够安心工作提供良好的工作环境，维护好他们的切身利益，改革工资福利制度，积极扶持经济效益不好的公司，毕竟都是一拖的一分子，只有把蛋糕做大，每个人分到的才会多。

　　加强技术创新，加大对技术研发的投资力度。科学技术是第一生产力，先进的技术是维持企业立于不败之地的关键，一拖的好多技术、生产线都是从外国引进的，没有自己的知识产权，这对一拖的国际化战略有很大的威胁。要想在世界市场占有一席之地，必须要有自己的知识产权，要有自己的技术。

　　加强erp等先进管理思想来管理公司的业务。一拖是大批量，小频率生产，erp很适合公司的发展，erp在定单、采购、库存、计划、生产制造、质量控制、分销、财务管理、人事管理、项目管理方面有着无可比拟的优越性。国内很多大型企业都采用erp来进行生产，要想获得更多的发展，一拖必须采用更加科学的管理方式，来提高资源利用率。

　　加强股份制改造，争取上市，发行股票。发行股票可以筹集到更多的资金，使公司决策层可以有更多的决策空间，公司的发展就会有个新的空间；与此同时公司效益比较容易量化，便于考核和奖惩；同时上市公司可以为公司的发展提高更好的社会环境。

　　四总结

　　目前一拖是洛阳最后一个没有并合并的老厂了，洛阳玻璃厂、矿山厂、耐火厂、炼焦厂等许多老企业都已经被合并了，合并可以整合资源，便于企业获得更大的发展空间。一拖也认识到自己的不足，也在寻求着合作伙伴，趁着合并的机会来深化改革把自己的问题处理掉，还一拖一个健康、正常的发展道路，为实现国际化目标打下坚实的基础。我相信家乡的一拖，会有大的动作，希望在不久的将来看到一个充满朝气的一拖，看到一个真正的共和国农机行业的长子在快速的发展，为我国的现代化建设做出应有的贡献。

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