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新闻实习报告--广东南方电视台卫星频道《城事特搜》栏目

[09-26 21:02:57]   来源:http://www.5ijcw.com  实习报告   阅读:8864

概要:广东电视台的《今日关注》也效仿了《新闻日日睇》聘请广播人做电视主持人的做法,《新闻日日睇》的陈扬,人称陈 sir 是广州市家喻户晓的名字,可见其影响之大。究其原因主要是广播人出身的陈 sir 敢于言敢于评,道出大众的心声,因而广受欢迎。《今日关注》后来聘请著名广播人郑达担任主持人,风格也日渐明显。 因此,广州市场的新闻市场基本由四大新闻节目所瓜分。分别是:《今日一线》、《城事特搜》、《新闻日日睇》和《今日关注》。其节目风格对于他们的生存也是至关重要的。以下分析他们的节目定位问题。 二、《城事特搜》的节目定位: 准确上来说,《城事特搜》应该是属于新闻专题的类型。相比广州电视台的《城市话题》电视
新闻实习报告--广东南方电视台卫星频道《城事特搜》栏目,标签:暑期实习报告,生产实习报告,http://www.5ijcw.com
广东电视台的《今日关注》也效仿了《新闻日日睇》聘请广播人做电视主持人的做法,《新闻日日睇》的陈扬,人称陈 sir 是广州市家喻户晓的名字,可见其影响之大。究其原因主要是广播人出身的陈 sir 敢于言敢于评,道出大众的心声,因而广受欢迎。《今日关注》后来聘请著名广播人郑达担任主持人,风格也日渐明显。 
因此,广州市场的新闻市场基本由四大新闻节目所瓜分。分别是:《今日一线》、《城事特搜》、《新闻日日睇》和《今日关注》。其节目风格对于他们的生存也是至关重要的。以下分析他们的节目定位问题。 
 
二、《城事特搜》的节目定位: 
准确上来说,《城事特搜》应该是属于新闻专题的类型。相比广州电视台的《城市话题》电视专题节目来说,《城事特搜》的节目风格是大相径庭的。 南方电视台卫星频道品牌栏目《城事特搜》是一档融生活资讯传播与社会热点问题透视于一体的新型电视节目,目前节目长度 25 分钟,逢周一至周五晚上 19 : 00 在南方电视卫星频道( TVS2 )首播,晚上 22 : 50 在南方电视经济频道( TVS1 )重播,一天 5 次滚动播出。 
自从 20xx 年 6 月 17 日节目推出以来,一直深受观众的欢迎,收视率和市场占有率稳步上扬,并一直位居南方台自办节目的首位。随着南方卫视成为内地第一个上星的粤语频道,目前,《城事特搜》栏目的收视群体已遍及广东地区、香港、澳门以及北美华人地区,并将在不久的将来向全球覆盖的目标迈进。 
1、 选题内容的选择 
《城事特搜》主要把镜头瞄准了广东各地的奇闻趣事,以及社会不断涌现的各种新事物、 新作风、新观点、新风潮。同时为观众透视社会百态,重视公众利益,用低角度关注社情民生,发挥舆论监督作用,为市民排忧解难。节目内容侧重新奇趣怪,同时又与市民生活息息相关。上星以后,栏目加强了文化内涵,尤其是注重展示广博的岭南文化,向观众介绍广东各地各具特色的民间风俗、历史(教学案例,试卷,课件,教案)遗迹,领略巧夺天工的岭南工艺,并由古溯今,报道新广东人的风貌。节目上星后推出的“广州路数”和“盏鬼广州话”两个系列报道得到观众的一致认可。节目版块的构成:头条:观众关注度高的社会新闻

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;   二类:奇闻趣事或文化类选题;三类:轻松休闲的生活资讯,如搜店,美食推介。
2 、节目的制作手法 
轻松活泼、节奏明快、动感十足已成为《城事特搜》栏目独特的风格与个性。精致的画面,生动灵活的字幕,幽默风趣的解说词,以及恰到好处的音乐配搭,多种元素的组合运用,务求令观众能够欣赏到更为立体化的电视节目。值得注意的是,该栏目把“特搜”的本色发挥得淋漓尽致,开创了一种全新的电视表现手法,用观众的角度思考问题,提出问题,层层深入,由表及里,带领观众逐步剖析疑团。这种“搜”的表现手法,能够增加观众兴趣,同时启发观众思考,将新闻的表现形式推向了一种新的境界。 

3 、节目的现状和发展方向 
节目创办以来,已经形成稳定的收视群,内容“新奇趣怪”的定位和浓厚的岭南味已经深入民心。两年多以来节目推出过不少具影响力的报道,引起了各界的广泛关注,如《夜半猪头香》、《透视学生早恋》、《都市防偷攻略》、《禁地失禁》等等。 
为促进节目不断发展,节目将通过建立一支通讯员联络队伍,不断增加节目的信息源,增强节目的时效性和精品意识。将节目制作的重点放在头条的策划,并相应减少较为静态类的报道的比例。加强报道角度的选择,选取恰当的切入点,强化“特”和“搜”的节目定位。增加对民生、民意的关注度,并计划推出名为“家事”的系列专题,由一户家庭的小事,折射社会的面貌。 
《城事特搜》新奇有趣的节目报道方式,大大地加强了节目的受众可视性。这不同于以往的新闻类型节目,绝对严肃的报道方式,使得观众神经紧张。《城事特搜》的报道方式正好就是符合了“硬新闻软着陆,软新闻高格调”的要求。这在大众传播学理论里面是更加具备受众的亲和力的,更加容易被当代受众所接受。一方面,当代受众群体是充满紧张的工作生活压力的群体,上班族寻求在休息时间里面的尽可能放松;另一方面,信息从一开始就是人们赖以生存和发展的必需品,在当代信息经济的社会里面,信息的获取显得对于个体更加重要。基于以上两方面的因素,特搜的轻松新闻报道方式既可以让受众获取必要的社会信息,又可以让受众从中得到神经的松弛。 
但是单单从 25 分钟的特搜节目里面要想获得全面的社会新闻资讯恐怕还不可能,而且特搜节目的新闻题目选择是经过筛选的,一般很少涉及国际国内的重大新闻时事话题和敏感话题。因而,诸如《今日一线》、《今日关注》和《新闻日日睇》等节目相对就和《城事特搜》形成互补的市场态势了。然而,后者的几个栏目都接连改版,基本风格上越发接近特搜的诙谐幽默的风格。一线以及关注两个节目本来都是属于较为严肃的新闻报道节目,改版后明显跟上特搜之风,主要表现在: 1 、主持人的言语趋于风趣幽默化以及短片解说词语言轻松化; 2 、选题方面涉足社会茶余饭后以及新奇趣怪事件的话题; 3 、节目编排上增加新奇趣怪的节目板块; 4 、新闻报道里面相对明显的渗进评论。而《今日一线》的新增《马后炮》部分就更加注重新闻的时评功效了。 
一些从业的新闻工作者纷纷表示,轻松软化报道新闻的报道方式逐渐成为当代新闻传播的主要手段。然而,这样的方式存在一定的隐患,需要加以引导发展。从美国的广播电视年青人受众近年来急剧下跌的数据显示,年轻受众市场占有不到 4 成,美国的传播业面临前所未有的难题,这也是跟当代人们对信息的巨大需求量相背道而驰的。究其根本原因,就是美国新闻报道的庸俗化,这是曾经一味迎合受众趣味,任其放任的结果。面对如此情形,美国传播业界不得不重新重视硬新闻的功能。吸收美国传播事业的经验教训,我们在引导硬新闻软化报道的过程中也应该注意不要一味只顾迎合受众的猎奇趣味。我国的新闻传播机构一方面是党、国家和人民的喉舌,是重要的舆论引导机关,另一方面改革开放以来实行“行政事业单位,企业化管理体制”的媒体经营模式,因此,我国新闻媒体必须注重社会效益和经济效益的统一,既要做到党和政府满意,也要做到受众满意。 
 
三、《城事特搜》工作相关 
工作分配和工作流程: 
在《城事特搜》里面工作不比其他新闻资讯部门轻松多少。一般来说,完成一次的采编需要两个工作人员,一位记者和一位摄像师。记者主要负责策划、安排、联系、采访和编辑等工作,摄像师一般就是负责摄像就行了。而其工资分配也是遵从按劳分配的原则,按照采访、摄像、编辑的流程分别以 5 : 3 : 2 的比例计算。通过这个比例可以窥见其重点所在,电视台的重点是放在记者的采访能力上面的,摄像次之,编辑基本上就是不怎么重视。编辑的不重视并不是说不注重编辑节目的质量,而是编辑被简单认为是一个简单的工作程序。因此,在电视台里面,根本没有人会替代其他人去进行采访的工作,基本是哪个记者的构思就是由那个记者来办,摄像可以根据记者的喜好和固定搭配关系跟随外出拍摄,编辑方面就充满了随意性,可以由记者本身承担,也可以由实习生承担,也可以交由另外一个全然没有接触过这个事件的记者承担。因为编辑基本就是根据解说词配音和现有素材编辑而成,就算是对事件没有了解的记者完全可以完成的。 
工作流程方面,一般就是:找选题、报题审核、联系采访对象、采访拍摄、听写采访内容和写稿件、审核稿件、稿件配音、编辑素材、审片、串带、播出部编排等等 12 个流程。 
选题由记者或者实习生帮忙找,主要渠道是热线报料来源,其次就是每天的报纸都市版面,再次就是网络,例如广州视窗等等。记者找到的选题并不能马上开始联系,必须在星期五的栏目例会里面向监制报选题,通过议论通过审核之后,可以正式排进下星期的节目时间表,并可以着手采访联系。《城事特搜》节目每一条片的长度从 1 分钟到 5 分钟不等,一般为 3 分钟左右,其中快镜为 1 分钟左右,重大报道可以去到 5 分多钟。可以说,节目的长度是具备相当的弹性的。但是这样一个节目得费上半天的采访拍摄。拍摄回来的素材里面涉及采访的内容首先就要听写出来,并且每一次采访和关键语句必须打上时间码,一方面方便写稿时随时查找使用;另一方面方便后期编辑需要。稿件出来以后,还得经过副监制的审核才能找专门的配音师配音。特搜栏目设有副监制两名,分星期轮流值班审稿和审片。编辑完成以后并且通过审片以后,交由节目协稿员串带。所谓串带就是指把当天的不同片子统一编排到统一的带子上面,组成 25 分钟完整的《城事特搜》节目,当中加上广告等等,基本形态和播出时一致。串带的节目在节目编排日志文档里面做相应的记录,包括串带的带子编号、日期、当日节目包括的片子内容题目和采编记者以及编排顺序等等。串好的带子随即转送播出部统一安排,而且送呈播出部的带子节目长度浮动范围不能超过 1 分钟。 
采访能力要求: 
所有新闻记者必需具备良好的语言表达能力。而且新闻记者每天接触的社会人员是纷繁复杂的,沟通上面也存在着很多的障碍,这要求新闻记者能够适应不同人员的语言表达,通过层层深入的采访技巧,挖掘其中具备新闻价值的东西。 
采访是记者的基本功之一,其需要长期的社会实践,不断从中总结经验,适应社会上的人生百态。记者采访要求包括下面几项: 
•  具有良好的耐性。 
记者很多时候会遇到表达能力欠缺的残疾人,或者记忆模糊表达不清的老年人。记者在采访过程中,他们很多时候都是答非所问的,更甚者,某些人还会不顾记者的提问,侃侃而谈他们以往的光辉业绩和可歌可泣的历史(

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教学案例,试卷,课件,教案)凯歌。这就需要新闻记者耐心的引导采访对象套出具备新闻价值和片子所需的采访内容。 
•  良好的语言组织能力。 
这是记者的基本功之一。在长期的新闻从业锻炼中也是可以锻炼出来的。 
•  良好的反应能力。 
因为记者在没有了解到采访对象以前,都没有可能完全知道到底需要问什么问题或者规定绝对的提问顺序。因而往往记者都是事前按照个人的节目构想,初步想出问题的大概涉及点,以后再根据涉及点的需要和采访对象的性格等方面发问。然而,记者得到更多提问灵感的是在到达实地采访以后。因而,记者更重要的是善于发现提问当中采访对象说到的转瞬即逝的具有新闻价值亮点的内容,并且按照采访对象的语言交谈习惯和顺序,记者从中提出承接的问题并慢慢转向过渡,引导采访对象交谈。不要采访对象刚说起某个话题并且意兴怏然的时候,记者突然讲到全然没有关系的问题上面,这样就考验到记者的采访功力了。通过层层深入引导式的提问,逐步挖掘深度内容。在循序渐进中消除与采访对象的芥蒂,让采访对象不自觉地把重点道出,新闻采访的目的也就达到了。 
•  统筹和控制能力。 
统筹和控制能力是指记者在采访过程中驾驭整个采访过程的能力。很多记者往往采访以后发觉获得信息量并不多,甚至必要的问题点也没有涉及到,这就是因为记者缺乏采访的统筹和控制能力。首先,记者的统筹和控制能力表现在采访的设备控制绝对权。有时候看到一些记者的 mic 被采访对象拿在手上说话,这是记者不专业的表现之一。记者务必视采访设备为自身神圣权利的象征,记者通过手中的 mic 采访受访对象,从而获取有用资讯。失去 mic 等于失去了采访的发问权。其次,记者的事前准备工作也是必不可少的,这有助于记者更好地发挥统筹控制的能力。事前准备包括:采访联系、采访对象背景、节目大体构想、记者和摄像之间的协调沟通、和采访对象的事前沟通等等。再次就是记者的临场应变能力。 
•  具备后期意识。 
任何媒体的采访具备后期意识都可以大大节省前期的采访拍摄工作。电视业务上,编辑对于前期采访拍摄的要求比较严格,假如前期素材质量过低就会给后期编辑带来很大的困难。因此,记者采访的问题务必做到精确简练,问到重点上面。 
•  不屈不挠的精神。 
这种精神主要体现在街访上面。街道上来往的人种复杂,而且对于突然而来的采访表现得抗拒回避。因此,街访是记者遭遇最多冷眼和无情待遇的时候。这也是街访具有锻炼记者功底的原因。首先要求记者应该具备不屈不挠的精神。经验老到的记者已经可以看出哪些路人会是希望发表见解的,但那是长期锻炼的结果。 
 
四、《城事特搜》人事制度 
 
《城事特搜》内部的人员角色呈现复杂和多层次性。从身份地位上面,主要分成台聘工种、频道聘工种、稿酬工和实习生;从制度上看,分成编制工种、临时工种、松散合同工。所谓台聘就是指进入电视台编制制度的在职人员,其福利是完全享有的,劳动分配也没有设定上限。然而电视台里面的台聘工并不多。其次频道聘的就是指由于人手资源不足而赋予单个频道自行聘请的员工名额,其不被成为编制员工。享受福利微薄,劳动分配没有设定上限。稿酬工就电视台里面一种较为松散的合同工,基本没有福利保障,而且工资设定 3000 元的上限。实习生一般不享有电视台里面所有的制度保障和待遇。 
在工作职位晋升过程上面看,首先必须经过半年到一年期限的实习生表现,其后表现优秀者有机会获得稿酬工的机会。而临时工和台聘工的数量基本处于饱和状态,因此再由稿酬升至临时工或者台聘工就更加艰难了。一般等待时间 1 年~ 2 年不等。其后的临时工转到台聘工种就更为复杂,很多记者基本到了这一步就停步或者已经转到其他的工作单位了。从观察其人事制度上看,这种人事设置存在诸多不合理之处,属于一种懒惰型的人才管理机制。为什么称之为懒惰型的人才管理机制呢?这是侧重其对工作人员的激励程度上面考虑的。内部流行的一句话“有钱收的不做事,做事的没钱收”。早期进入编制的在职人员基本不那么卖力工作,但是仍然高据编制人员的职位,享受优厚的待遇和福利保障。而刚进入的新手们要想进入编制,必须努力表现,不断加班加点工作,受到福利保障和待遇并没有跟着成正比发展。特别是实习生,一连半年到一年时间是分文没收,还要支付采访外出的全部车费,因为电视台是不接受实习生的报销的。因此可见,内部的人员激励制度是存在变形的状态。由此导致的问题包括: 1 、部分员工工作时间长了以后渐渐低落松散; 2 、人才的流失严重; 3 、旧编制人员工作松散僵化。 
正是基于我国传播事业机构的守旧制度模式,现正急需进行一场全面的彻底的广电文化体制改革。希望能够真正实现“行政事业单位,企业化体制管理”的实质。从根本上注重以人为本,激发员工的工作积极性。在生产经营上面与企业化经营管理模式接轨,完善媒体的外循环经济实体;在人力资源管理上面参照企业化的管理模式,实现人才战略,推进我国广电事业走向实质性的健康发展道路。 

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