科学发展观活动水力发电厂大总结汇报

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　　各党支部也按照学习实践活动各阶段的计划安排，结合各自工作实际，灵活创新活动方式，开展了大量富有成效的特色活动，有效提高了党员参与活动的主动性和积极性，为活动取得实效奠定了基础。

　　发电部党支部紧密结合学习实践活动，创建了“党员无违章岗”和“节能降耗示范岗”，党支部书记还与党员签订了“争创党员无违章岗”责任书，活动期间，还举办了2期学习实践科学发展观主题黑板报，有力促进了学习实践活动的进一步深入;机关党支部主动支援1号机组大修，组织党员干部深入生产一线，开展了“转变作风树形象，我为大修做贡献”服务活动;机关和检修公司党支部创新活动方式，转换学习环境，组织党员分别前往户外开展学习教育，充分地调动了党员参与活动的积极性;白龙江发电公司党支部积极送学上门，深入麒麟寺电站和苗家坝建设工地，在建设现场组织党员开展学习活动;离退党支部组织驻外的离退休党员参加了“离退休党员如何为我厂的科学发展作贡献”的主题讨论活动，进一步拓展了学习实践活动范围。另外，厂团委还积极将学习实践活动向青年中延伸，结合纪念“五四”运动90周年诗歌朗诵会，将科学发展观理论引入团员青年当中，使我厂的学习实践活动范围更加宽广、氛围更加浓厚。

　　通过在全厂、在各党支部开展形式多样、内容丰富的特色学习实践活动，进一步提高了党员和干部对科学发展观的深入理解，增强了科学发展意识，有效提高了党员队伍的凝聚力和战斗力，巩固了学习实践活动成果。

　　(四)紧抓宣传引导，营造良好学习活动氛围。在网站、电视、橱窗、黑板报上开辟学习实践活动专栏，及时发布活动方案、进度安排表、进展动态、活动成果等，大力宣传开展学习实践活动的重要意义和现实针对性。并利用悬挂横幅、制作飘移窗口、举办图片展、网上心得体会展评等，把学习实践活动传播到各个角落，营造了浓厚的舆论氛围，增强了党员干部的学习主动性和自觉性，起到了良好的宣传示范作用。活动期间，我们总共编发学习实践活动简报20期，对外宣传报道稿件35篇。

　　三、学习实践活动取得的主要成效

　　学习实践活动开展以来，通过三个阶段的扎实开展，我们感到收获丰厚、成效明显，主要体现在以下四个方面：

　　(一)形成了对科学发展观的共识，增强了贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。

　　通过学习实践活动，领导班子和广大党员干部充分认识到，科学发展观是推动各项工作顺利开展的强大动力，必须用科学发展观统筹安全生产、灾后重建、项目建设、多经发展、队伍稳定、企业党建等各方面的工作，引导企业又好又快发展。

　　(二)找准了问题，明确了科学发展的主要思路。

　　对照科学发展观的要求，找出了影响和制约我厂科学发展的突出问题，通过深刻分析存在问题的原因，提出了解决问题的办法和措施，形成了当前和今后一个时期的基本思路。概括起来就是：深入贯彻落实科学发展观，以水电为核心产业，以碧口、麒麟寺、苗家坝三座电站为基础，进一步开拓白龙江流域及周边中小水电站项目，全面推行流域一体化运营和检修新机制，加快灾后重建步伐，加强人才队伍建设，以改革创新精神不断推动企业又好又快发展。

　　(三)加强了党的基层组织建设。

　　在学习实践活动中，我们坚持不懈抓好领导干部和党员的学习教育，严格规范，严格检查，及时修订完善党建工作各项制度，认真开展领导班子中心组理论学习，组织党支部深入开展了党课学习、思想大讨论、专题组织生活会、观看科学发展观电教片等形式多样的学习实践活动，有效提高了党员对科学发展观的认识和理解，提高了党员队伍的整体素质，增强了党组织的凝聚力。

　　针对部分领域党建和思想整治工作较为薄弱、队伍稳定还存在较大问题的现实情况，设立了龙江公司运行管理部党支部;指定中层干部负责白龙江发电公司党支部日常的党务工作;结合流域管理和前方生产工作的需要，对新成立的麒麟寺发电部也及时设立了党支部，进一步壮大了党的组织力量，有效推动了我厂的党建工作上水平。

　　(四)解决了职工关心的难点、热点和突出问题。

　　在学习实践活动中，党委注重边学边查边改，重点解决了一些学习实践活动期间能够解决的问题，确保学习实践活动结束时有看得见摸得着的成效。比如：在职工生活方面，对职工意见大的食堂问题，更换了管理人员，强化了管理，增加了饭菜花样和早餐品种，逐步在满足职工的需求;对灾后职工无活动场所，我们想方设法，利用生产区废弃的养鱼池填建一座篮球场，以满足职工业余生活需求，篮球场近期可落成投运;我们还派人到上海、天水等地，看望慰问离退休人员，给他们送去组织的关怀和温暖。在企业宏观管理方面，组建了流域调度中心和麒麟寺电站发电部，逐步建立流域一体化管理体系。在职工十分关切的灾后重建方面，责成重建办将重建工程简报定期发放到各部室，将重建工程月计划列入全厂月计划，加强督促检查，加快重建进度，确保重建目标如期实现。在职工信访接待方面，健全完善了《厂领导接待日制度》，制定了厂领导接待日安排表，有计划、有程序地安排厂领导接待信访群众。在领导班子建设方面，每周定期召开两次领导班子碰头会，加强班子成员之间的交流和沟通。此外，对短期内暂不能解决的，明确了主管领导和责任部门，制定了落实方案和计划，逐步予以解决。

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