党员电教三心工程努力实现非公企业经济和党建的双赢

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　　5、积极开展“三心”主题实践活动。按照“前期抓基础、后期抓活动”的工作思路，在完善好阵地建设后，我们着重开展了一系列主题实践活动。开展“三心工程”，阵地建设并不难，难就难在主题活动的组织实施。主题活动不仅是体现党员电教效果的关键，也是将“三心工程”引向深入的关键。围绕“三个心”，我们精心设计载体，开展了一系列主题活动。如围绕企业发展中心，开展了“质量优胜班组”竞赛、质量优胜个人评选和操作比武活动，发动党员为企业生产经营工作献计献策44条。围绕强化核心，积极为企业排难解难，在企业遇到急、难、险、重任务时，党委及时组织党员给予解决。如抗击“麦莎”、“卡努”等台风时公司党员义务值班，生产任务紧时发动党员突击加班等等，在企业中逐步形成“有困难找党委”的习惯，提升了党委在企业中的核心地位。围绕凝聚人心，开展了四个层面的活动：一是“党员春风行动”。建立“春风行动”长效机制，通过党员捐款，先后集资56000余元，用于扶贫帮困，把党的温暖带给群众。目前已资助特困生三名，一名已毕业，由公司安排了工作，还有二名尚在继续资助。二是组建“职工之家”。党组织从关爱员工身心健康入手，建立了“职工之家”，购置配备了一些文体用品，开辟了活动场所，积极组织各种有益的文体活动，活跃职工业余文化生活。三是建立“救助基金会”。“救助基金会”启动基金依靠企业行政赞助、职工捐款、工会拨款和个人赞助实现，长效基金通过发动党员、工会会员每人每月捐1元，保证“救助基金”细水长流。到目前己救助天灾人祸职工4名，金额达37000多元。四是提倡“善待职工”。结合“三心工程”的开展，公司党委提出了“善待职工”的口号，维护职工利益，关心职工疾苦。督促企业做好职工劳动保险、安全保护、工资增长、女工保护、工作休息日安排等工作。目前公司保险率达75%；职工工资以每年以5%—8%的水平递增，从不拖发工资；职工劳保福利、休息日均国家规定执行，外地职工有探亲假；采用发放住房津贴、公司租房、购房多种形式来保证职工住房。20xx年建造职工住宅楼68套，进一步改善职工的居住环境。同时做到有病必访，有难必帮，使职工真正感受到企业大家庭的温暖。

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　　三、取得的成效

　　党员电教“三心工程”在我公司开展大半年来，以其丰富的内涵，拓宽了党员电教的工作领域，规范了党员电教的工作范畴，提升了党员电教的工作水平，取得了十分明显的成效。

　　（一）党员电教自身建设有了新起色。开展“三心工程”前，我公司虽然也有电教室，但活动开展不正常，硬件设施不到位，电教效果不够明显。开展“三心工程”后，播放设施进一步完善，播放制度进一步健全，教育方式进一步创新，党员电教自身建设得到进一步的强化。

　　（二）企业主对电教工作的认识有了新提高。由于“三心工程”坚持了“为企业所需要，为业主所理解，为职工所拥护，为党员所欢迎”的原则，紧紧围绕企业发展中心，所以企业主很支持。公司董事长在看了组织部下发的《海尔经验》、《外国小企业成功奥秘》等系列电教片之后，感到很意外，觉得很受用，很感兴趣。特别是在党委建立了“科技实践园”、开展了“三心”主题实践活动后，董事长对开展开展“三心工程”的热情更大，对党员电教工作的认识和感情进一步增进，表现在行动上对“三心工程”的支持力度更大。

　　（三）企业发展步伐有了新加快。开展“三心工程”后，通过“电教先行”和“电教引导”，党组织的政治优势得到充分发挥，内聚力、吸引力得到大幅增强，公司要求入党人员明显增多，党组织在企业中的地位上升。员工的综合素质也有大幅提高，特别

是在开展了技术比武、“安康杯竞赛”等活动后，因与员工工资、职称和职务晋升挂钩，员工之间比、学、赶、超成风，学技术、学知识的自觉性增强。“三心工程”还为企业党员核心作用的发挥创造了平台，营造了一个相互尊重、关系和谐的生活工作环境，使职工对企业有了一种归属感，稳定了职工队伍，增强职工的责任感，有效地调动了职工的劳动积极性，一定程度上加快了企业的进一步发展。

　　四、几点体会

　　（一）领导重视是基础。“三心工程”能不能顺利高效的开展，企业主的重视程度起着决定性的作用。因非公企业性质的特殊性，普遍存在着党员职工雇佣思想严重和企业主追求利润最大化的现象，有些企业主认为党建工作与企业发展关系不大，还存在着不重视的心理。所以，开展“三心工程”一定要解决企业主的认识问题，加强与企业主的沟通，取得企业主的支持，争取让企业主看到实效。领导重视了，资金、人才、活动场所等要素才能得到有效保障。

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