县劳动局乡镇基层劳动保障机构建设情况的汇报
（四）履顺工作程序。规范劳动保障工作流程，各种证件发放、资格审核、统计结果和情况报告，必须经站长签字，加盖公章。明确站长和工作人员职责，对不负责任造成保管的各类档案和资料、台账错误或损失的，追究经办人和负责人责任。局内各科室向事务站布置工作任务时，报分管局长、局长同意，由局办公室统一下发，加盖局办章，否则各站可以拒绝。逐步调整以往错误的工作“惯例”，按照正确的工作流程开展工作。
（五）定目标，勤调度，搞评比，兑现奖惩。实行工作目标责任制，分解任务，将年度工作完成情况作为对各站人员考核的重要内容。加大督查力度,健全考核体系。对工作目标完成情况定期进行督促检查和通报,及时发现工作中存在的困难和不足，确保工作落到实处。实行淘汰制考评方法，对在考核考评中不合格的工作人员，建议调离。对连续两年完不成任务目标的事务站站长，进行诫勉谈话，第三年仍不能完成任务的，免去事务站站长职务。对年度工作目标任务落实到位、工作到位、完成到位的事务站，可考虑按工作实绩，发放一定数额的工作经费补助。
（六）调动极性，保持向上的精神风貌。提高乡镇领导干部对劳动保障工作的认识和重视程度，进一步协调乡镇、县局和事务站的关系，为各站在基层开展工作奠定基础。丰富文化（本文原自秘书家园，秘书家园版权所有）生活，邀请各站人员参与局内的文娱活动，组织各站人员与局内干部职工进行文体比赛，增强工作人员的向心力。安排各站人员接受爱国主义教育，引导其树立局兴我荣的观念，营造一个积极向上的工作环境，增强做好基层劳动保障工作的责任感和使命感。
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